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  1. 人力资源开发体系是什么?

1、人力资源开发体系是什么?

人力资源体系,是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物,包括:招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。

在人力资源体系的设计中,应注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。企业变革后的人力资源体系以目标管理为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心内容,建立规范的、适应市场经济的、系统的战略人力资源体系。通过分析嘉合智博管理咨询的人力资源管理体系,得出以目标管理为基础的人力资源体系主要包括:第一板块 战略板块  紧扣企业战略规划目标和企业文化的要求,规划人力资源体系,使人力资源管理真正成为企业发展战略的核心内容,并成为战略目标实现的重要支撑和保证

人力资源开发体系是一种系统性的方法,旨在帮助组织培养和发展员工的能力,并提高他们在组织中的表现。它包括各种培训和发展活动,如员工培训、领导发展、团队建设和绩效管理等。人力资源开发体系可以帮助组织建立一个健康的文化,吸引和保留人才,提高员工的绩效和生产力,从而提高组织的竞争力和长期成功的能力。

人力资源开发的概念由美国学者Nadler提出,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。 HRD:HRD是Human Resource Development人力资源开发的缩写,是20世纪80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。

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