大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发烂尾怎么办的问题，于是小编就整理了1个相关介绍软件开发烂尾怎么办的解答，让我们一起看看吧。

1. 软件项目外包后甲方哪些行为会导致烂尾？

1、软件项目外包后甲方哪些行为会导致烂尾？

依据我们APP软件开发的经验，来为大家进行介绍原因一，甲方对项目的功能需求不明确。这种情况是导致项目烂尾最常见也是最致命的。甲方认为开发App就让乙方按着某个App做就好了，在没有足够的时间跟乙方达到很好的需求沟通结果就让乙方急急忙忙的开干，开发公司也会迫于甲方压力开工。最后因为功能需求不明确而导致App成为烂尾的可能就非常大了。因此，项目的需求沟通分析必须有足够的时间进行。一个App项目如果需要100天完成，整个项目沟通，需求分析工作必须得有20天以上。原因二，一味的追求以最低价格来选择乙方。通常情况下，甲方会想尽办法跟乙方压价，甚至以选择最低价作为选择App开发公司的标准。但是一分钱一分货，这个道理在App开发外包服务领域也是一样的。App开发公司是靠人力为公司挣钱的，一个项目的开发费用是根据需要投入的人力成本去核算的，如果最后连养人的利润空间都压没了，乙方自然而然就不太可能投入更多更好的人力去做项目，项目结果可想而知。因此，选择开发公司绝对不是选择最低报价的，报价合理的才是最佳选择。原因三，追求功能多，希望大而全。App项目需要通过一段时间才能开发完，真正成熟的App也是得经过不断的版本迭代更多才能趋于完美的。但是在这个过程中，往往连alpha版本都没出来，甲方在看同类App出现了一个新的功能，就想往自己的项目里堆，这样将直接使这个项目会变成臃肿，与原有的需求设计架构偏离，开发工期变得越长，最终项目是出师未捷身先死。因此，甲方要控制自己的“欲望”，在你的App未上线之前，应该安心的交给App外包公司把项目做好，让1.0版本尽快上线才是正确的。

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