软件开发中功能点评估-软件开发能力评估

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于软件开发中功能点评估的问题,于是小编就整理了1个相关介绍软件开发中功能点评估的解答,让我们一起看看吧。
1、基于功能点的估算法评估软件开发工作量的步骤?
制定进度计划:根据功能点的估算工作量和项目的时间要求,制定项目进度计划,确定开始和结束日期,以便有效地管理项目。跟踪和监控:一旦项目启动,持续跟踪和监控进度,与实际进展进行比较,及时调整计划以应对任何偏差。
估算的过程主要包括规模估算、规模调整、估算工作量、估算工期和确定预算。上一部分主要讲解了估算规模和规模调整这两部分。
识别功能点的类型。 识别待估算应用程序的边界和范围。 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。 确定调整因子。 计算调整后的功能点数量。
工作量估算时,可采用方程法、类比法、类推法、功能点法:方程法:即基于基准数据建立参数模型,通过输入各项参数,确定估算值。类比法:即将待估算项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对,进而确定估算值。
识别出待估算项目的主要属性。2) 查找本组织曾经做过的类似的历史项目。3) 对比历史项目,标记差异点,经过调整后计算出待估算项目的工作量。
关于软件开发中功能点评估和软件开发能力评估的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 软件开发中功能点评估的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件开发能力评估、软件开发中功能点评估的信息别忘了在本站进行查找喔。