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1. 软件项目中的质量管理

1、软件项目中的质量管理

项目计划与进度管理：项目计划是软件工程管理的核心，它包括对项目任务的分解、资源分配、时间安排等进行规划和管理。项目进度管理是对项目计划进行监控、调整和优化，以确保项目按时交付。

质量管理计划根据质量规划得到，其内容包括质量方针、质量目标、界定说明和项目描述。软件质量计划是质量过程之一确定项目应达到的质量标准或者目标，同时，决定如何满足质量标准的计划安排和方法。

在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。

项目质量管理（Project Quality Management）：其中质量通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

根据软件开发生命周期的规律，软件开发前期的需求调研和分析阶段应注重控制成本的投入，软件设计和开发阶段也应注重对测试工具的使用。

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