软件开发项目成本预估-软件开发成本评估
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1、软件开发的预算要怎么做啊?
分阶段估算成本：将项目划分为不同的阶段（如需求分析、设计、开发、测试、部署等），并对每个阶段的成本进行估算。这样可以更好地掌控和管理预算。考虑人力资源成本：人力资源是软件开发的主要成本之一。估算团队成员的薪资、培训费用、福利等，并确保有足够的团队资源支持项目。
要做预算先要对软件项目的规模有一个预估。软件需求和估算是软件项目的基础。因为只有准确的了解客户的需求，以此为基础，使用科学的方法对目标软件系统的规模、工作量和进度做出合理的估算，我们才能在预算内按时按质顺利的完成项目。 首先要确定软件范围，就是确定目标软件的数据和控制、功能、性能、约束、接口以及可靠性。
这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理、可行的方式分配到软件项目的各个阶段，确保在不超出工作总量的前提下，尽可能降低人员成本、优化人力资源配置，为软件预算、软件开发计划制定等管理活动提供充分的决策支持信息。
列的越多你收费的点就越多，然后每个功能点后面跟上这个功能开发需要多少人日，然后每个人日多少钱你得先有数，然后算一下这个功能多少钱，再写到后面，也就是说，这个表5列就可以了，前几列是功能，后面是工时、和价格。这样应该就可以了。
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